Als manager ben je verantwoordelijk voor het aanwerven van nieuw talent voor jouw bedrijf. Je wilt natuurlijk de beste mensen aannemen, die over de juiste vaardigheden beschikken om het bedrijf naar een hoger niveau te tillen. Maar inzetten op een goede culturele fit is minstens even belangrijk.

Wat is een culturele fit?

De culturele fit is de mate waarin de waarden, overtuigingen en gedragingen van een persoon overeenkomen met die van een organisatie. Als er een goede culturele fit is, voelen medewerkers zich thuis en gewaardeerd in hun werkomgeving. Dit leidt tot een hogere productiviteit, een betere werksfeer en minder verloop.

Waarom is de culturele fit zo belangrijk?

Er zijn verschillende redenen waarom culturele fit zo belangrijk is voor het aanwerven van nieuw talent.

• Productiviteit: Medewerkers die zich thuis voelen in hun werkomgeving, zijn productiever. Ze zijn beter gemotiveerd en gefocust op hun werk.
• Werksfeer: Een goede werksfeer is belangrijk voor het welzijn van medewerkers. Medewerkers die zich gelukkig voelen op hun werk, presteren beter.
• Verloop: Medewerkers die een goede culturele fit hebben, zijn minder geneigd om het bedrijf te verlaten. Dit bespaart je tijd en geld aan werving, selectie en het inwerken van nieuwe medewerkers.

Duik de cijfers in

Uit onderzoek blijkt dat bedrijven met een sterke culturele fit 33% minder verloop hebben dan bedrijven met een zwakke culturele fit. Ook is gebleken dat bedrijven met een sterke culturele fit 20% productiever zijn dan bedrijven met een zwakke culturele fit.

Hoe zorg je voor een goede culturele fit?

Er zijn verschillende dingen die je kunt doen om te zorgen voor een goede culturele fit bij het aanwerven van nieuw talent.

• Breng je bedrijfscultuur in kaart: Wat zijn de waarden, overtuigingen en gedragingen die belangrijk zijn voor jouw bedrijf?
• Maak je wervingsproces transparant: Laat sollicitanten weten welke waarden en gedragingen je belangrijk vindt.
• Gebruik assessments: Assessments kunnen je helpen om de culturele fit van een kandidaat te bepalen.
• Voer een gesprek over de bedrijfscultuur: Vraag sollicitanten tijdens het sollicitatiegesprek naar hun waarden en overtuigingen.

Conclusie

Culturele fit is net zo belangrijk als vaardigheden bij het aanwerven van nieuw talent. Door te focussen op beide factoren, zorg je ervoor dat je de juiste mensen aanneemt die bijdragen aan het succes van jouw bedrijf.

Tips voor managers

Als manager kan het lastig zijn om te bepalen welke waarden en gedragingen belangrijk zijn voor je bedrijf. Hier zijn een paar tips:

• Praat met je collega's en leidinggevenden: Vraag ze wat volgens hen de belangrijkste waarden en gedragingen zijn voor het bedrijf.
• Bekijk de bedrijfswebsite en -documenten: Vaak worden hier de waarden en gedragingen van het bedrijf beschreven.
• Houd een enquête of focusgroep onder medewerkers: Vraag medewerkers naar hun mening over de bedrijfscultuur.

Door deze tips op te volgen, kun je een goede basis leggen voor een sterke culturele fit bij jouw bedrijf. Hulp nodig bij het aanwerven van talent dat écht bij je organisatie past? Zet de waarden van je bedrijf op scherp - en neem ze mee tijdens de aanwervingsprocedure. Magnolia Consulting adviseert je bij elke stap.