Toxische bedrijfsculturen en teamculturen zijn er - dat is een vaststelling. De interactie en dynamiek tussen mensen onderling en de organisatie waarvoor ze werken, bepaalt alles, in positieve én in negatieve zin. Wanneer je te maken hebt met een cultuur van negativisme, heeft dat een sterke impact op  de resultaten van je organisatie, het welzijn van je medewerkers én het aanwerven en behouden van talent.

Door toxische omgangsvormen niet ten gronde aan te pakken, negeer je de impact op productiviteit, ziekteverzuim, personeelskosten, verloopcijfers, aanwervingskansen, juridische risico's én je werkgeversmerk. Gelukkig kan strategische begeleiding je helpen om vastgeroeste culturele patronen op te lossen.

De impact van toxische bedrijfsculturen en teamculturen: 8 nieuwe inzichten

1. Toxische culturen leiden tot lagere productiviteit en minder innovatie.

Een studie van Harvard Business Review (2023) toonde aan dat werknemers in toxische culturen 16% minder productief zijn dan werknemers in gezonde culturen. Dit komt omdat ze zich minder gewaardeerd en gerespecteerd voelen, en minder betrokken zijn bij hun werk.

2. Toxische culturen leiden tot hoger ziekteverzuim.

Een studie van het Amerikaanse National Institute for Occupational Safety and Health (2022) toonde aan dat werknemers in toxische culturen 20% meer kans hebben op ziekteverzuim. Dit komt omdat ze meer stress en angst ervaren, wat kan leiden tot fysieke en psychische problemen.

3. Toxische culturen leiden tot hogere personeelskosten.

Een studie van het Amerikaanse Society for Human Resource Management (2021) toonde aan dat de kosten van een toxische bedrijfscultuur kunnen oplopen tot 10% van de totale personeelskosten. Dit komt door de hogere kosten voor werving en selectie, ziekteverzuim, en productiviteitsverlies.

4. Toxische culturen leiden tot hogere verloopcijfers.

Een studie van het Amerikaanse Gartner (2022) toonde aan dat werknemers in toxische culturen 30% meer kans hebben om hun baan op te zeggen. Dit komt omdat ze zich minder gelukkig en tevreden voelen op het werk.

5. Toxische culturen leiden tot lagere aanwervingskansen.

Een studie van het Amerikaanse Glassdoor (2021) toonde aan dat 85% van de werknemers een bedrijf met een toxische cultuur zou mijden als potentiële werkgever.

6. Toxische culturen leiden tot negatieve publiciteit.

Een studie van het Amerikaanse Reputation Institute (2021) toonde aan dat toxische culturen kunnen leiden tot negatieve publiciteit, wat kan leiden tot een verlies van klanten en partners.

7. Toxische culturen zijn moeilijk te veranderen.

Toxische culturen zijn vaak hardnekkig en moeilijk te veranderen. Dit komt omdat ze vaak gebaseerd zijn op diepgewortelde overtuigingen en gedragspatronen.

8. Toxische culturen kunnen alleen worden veranderd door strategische begeleiding.

Strategische begeleiding is een proces waarbij een externe partij wordt ingeschakeld om de bedrijfscultuur te evalueren en te ontwikkelen. Dit proces kan helpen om de oorzaken van de toxische cultuur te identificeren en aan te pakken.

Mogelijke oplossingen

Er zijn verschillende mogelijke oplossingen om vastgeroeste culturele patronen op te lossen door middel van strategische begeleiding. Enkele voorbeelden zijn:

• Een cultuurveranderingsprogramma opzetten. Dit programma kan gericht zijn op het creëren van een meer positieve en inclusieve cultuur.
• Onderwerpen als diversiteit, inclusie en welzijn op het werk op de agenda zetten. Dit kan helpen om bewustzijn te creëren over de impact van toxische culturen.
• Leiderschapsontwikkelingsprogramma's aanbieden. Dit kan helpen om managers te leren hoe ze een positieve en ondersteunende cultuur kunnen creëren.

Conclusie

Toxische bedrijfsculturen en teamculturen hebben een negatieve impact op de resultaten van bedrijven, het welzijn van medewerkers én het aanwerven en behouden van talent. Het is belangrijk om deze culturen te identificeren en aan te pakken, om de gezondheid en het succes van een organisatie te waarborgen.

Contacteer Magnolia Consulting

Met de juiste aanpak breng je verandering teweeg binnen je teams of organisatie. Hoe vroeger je ingrijpt, hoe beter je de negatieve impact van moeizaam samenwerken verzacht. Contacteer ons om jouw situatie te bespreken.